農(nóng)夫山泉品牌崛起的4大市場戰(zhàn)役第二場
02、側(cè)翼戰(zhàn)奇襲市場
這時(shí)候農(nóng)夫山泉又面臨著三個(gè)選擇:
直接向主陣地發(fā)起進(jìn)攻戰(zhàn),挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)品牌;續(xù)打游擊戰(zhàn),再開拓一塊小得足以守得住的市場;通過側(cè)翼戰(zhàn),在無爭地帶先擴(kuò)充市場,擴(kuò)大實(shí)力,然后再尋求戰(zhàn)機(jī)進(jìn)行決戰(zhàn)。
根據(jù)戰(zhàn)役原則我們知道:每一仗都要導(dǎo)向決戰(zhàn),每一戰(zhàn)都得衡量兵力打勝仗。因此也就決定了不能采用游擊戰(zhàn),因?yàn)橛螕魬?zhàn)容易失去整體目標(biāo)。也不能采用進(jìn)攻戰(zhàn),因?yàn)槟壳斑€不具備直接挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)力。那么此時(shí)只能進(jìn)行側(cè)翼戰(zhàn),尋找更大的發(fā)展空間,積蓄力量,伺機(jī)尋求決戰(zhàn)。
在側(cè)翼戰(zhàn)上,農(nóng)夫山泉選擇了兩條腿走路。
第一條腿:350ml運(yùn)動(dòng)裝。因?yàn)?50ml產(chǎn)品邊緣,能夠避免于競爭品牌的之間沖突;同時(shí)也有利于培養(yǎng)用戶的飲水習(xí)慣,小瓶裝也更容易攜帶不照成浪費(fèi);也在此期間開發(fā)了運(yùn)動(dòng)裝瓶蓋,使得小瓶裝有高級感,為高端側(cè)翼戰(zhàn)做鋪墊。
第二條腿:550ml運(yùn)動(dòng)裝。在1998年4月,農(nóng)夫山泉在350ml運(yùn)動(dòng)裝打下的市場的基礎(chǔ)上,選取了具有顯著差異性的550ml運(yùn)動(dòng)蓋瓶裝水,向全國市場推廣,并喊出了“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”的金句。一時(shí)風(fēng)靡全國,同年市場占有率迅速上升為全國第三。
這一仗是梅開二度。那它第三仗要怎么打?
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