頻出爆款產(chǎn)品 解讀品牌刷屏背后的營銷哲學
在黑馬君看來,農(nóng)夫山泉能夠頻出爆款產(chǎn)品,有以下三個原因:
1、精準的品牌定位,敲開消費者的“心門”。
農(nóng)夫山泉的成功,首先是品牌定位的成功。一直以來,農(nóng)夫山泉選擇以“健康、天然”作為品牌理論,打出“水源地建廠、水源地灌裝”旗幟,并以“農(nóng)夫山泉有點甜”的廣告語深入人心,激發(fā)了消費者的聯(lián)想,在潛意識刻下農(nóng)夫山泉健康、天然的水質,從而營造了良好的品牌形象。
管理大師德魯克說:企業(yè)是社會的器官。一個企業(yè)須需要為社會或社會的某一個群體解決問題作為企業(yè)遠景目標。因此,在黑馬君看來,一個企業(yè)或品牌想要打出知名度,首先就要明確自己的戰(zhàn)略是什么,從最基礎也是最核心的“定位”做起,才能真正敲開消費者的“心門”。
2、“識勢、借勢、造勢”,開啟營銷三步走戰(zhàn)略。
在這個碎片化的時代,農(nóng)夫山泉卻十分善于抓住時勢,比如順應技術潮流,在包裝和技術上做了創(chuàng)新性改變,更加方便大眾生活。此后,農(nóng)夫山泉仍不停歇,又開啟了借勢營銷的新花樣:聯(lián)合網(wǎng)易云音樂推出“樂瓶”,用內容觸動情懷;趁著《延禧攻略》的熱度,選擇和故宮聯(lián)合,推出定制版“一瓶江山”;最后,農(nóng)夫山泉不僅僅滿足于飲用水行業(yè),而跨界橙子、蘋果、大米的農(nóng)產(chǎn)品行業(yè),甚至推出了面膜。
曾幾何時,起步較晚的農(nóng)夫山泉為了能夠快速打開市場,就對自己的產(chǎn)品進行了重新定位,從主打“天然水”概念,不僅壓下了以“礦泉水”概念的娃哈哈等國內巨頭,還搶占了國內的市場份額,活生生打造出了新的市場格局。
3、以優(yōu)質產(chǎn)品為根基,深化品牌內涵。
不管做什么營銷,品牌最終的目的都是為了產(chǎn)品。因此,農(nóng)夫山泉始終以產(chǎn)品的品質為核心,不斷深化品牌內涵。
為了打造出更優(yōu)質的飲用水,農(nóng)夫山泉在發(fā)展過程中,逐漸掌握了浙江千島湖、吉林長白山、湖北丹江口、廣東萬綠湖、寶雞太白山、新疆天山瑪納斯、四川峨眉山、貴州武陵山等國內知名的八大優(yōu)質水源??梢哉f,農(nóng)夫山泉的飲用水品質在國內市場,絕對稱得上是“傲視群雄”了。
從賣設計、賣創(chuàng)意、賣情懷,農(nóng)夫山泉始終秉持著對消費者的用心和對自我的嚴格要求,以及優(yōu)秀的營銷手法,才會一直長盛不衰。
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