農(nóng)夫山泉的智能零售

來源：潤興瀏覽：- 發(fā)布日期：2019-08-22 09:11:00【大中小】

萬能的養(yǎng)生堂應(yīng)該是操心屬性的，就連農(nóng)夫山泉的無人零售自販機(jī)和自動咖啡零售機(jī)等都要自己研發(fā)。。。

算了，誰讓農(nóng)夫山泉旗下的的飲料多呢？有錢任性～

是不是覺得蠻奇妙的？養(yǎng)生堂雖然才成立 26 年，但它同時發(fā)展的業(yè)務(wù)非常多。而且大部分的產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭都非常好，隨便拎一個出來在行業(yè)內(nèi)都是排得上號或者新起之秀。

其實仔細(xì)觀察，無論是農(nóng)夫山泉的飲品，養(yǎng)生堂的保健品或者化妝品等都有這樣的一些共性。

首先，對天然、健康的追求。

應(yīng)該不少差友都看過農(nóng)夫山泉的廣告。

他沒有在廣告片中強(qiáng)調(diào)過一句自己對水源對保護(hù)和重視，反而是以野生珍稀動物為主角，真實、自然、唯美地紀(jì)錄了農(nóng)夫山泉水源長白山的原生態(tài)～

用事實告訴大家農(nóng)夫山泉的水源生態(tài)完美到珍稀動物們都舍不得離開。

其實采用針葉櫻桃汁作為原料的天然維生素 C ，還是不急著搶占褚橙市場，確信橙子的品質(zhì)已經(jīng)盡善盡美了，才把 17.5° 橙搬到公眾面前，都是展現(xiàn)了養(yǎng)生堂對于原料和天然的重視。

其次，對科研創(chuàng)新能力的重視。

不加奶的植物酸奶，不加水的補水面膜以及萬泰生物不計盈利的大力投入，都是養(yǎng)生堂對科研和創(chuàng)新能力重視的證明。

以前有人采訪養(yǎng)生堂的總裁鐘睒睒時，問過他一句話：如何平衡研發(fā)投入和盈利的問題？

養(yǎng)生堂總裁鐘睒睒

他回答的很堅決：“我既不管財務(wù)也不懂財務(wù)，我就不知道有多少錢，也不知道要怎么投入。我像銀行一樣，誰做得好，誰的知識產(chǎn)生率大我就給誰。你如果這份產(chǎn)品的知識含量很高，我即使賣不好也會投，因為這是一個儲備，我將來某一個時間需要你這塊知識的時候，我就用得上。”

最后，超強(qiáng)的營銷能力。

農(nóng)夫山泉的廣告營銷都是自己做的，特點很明顯：善于抓住人性中不變的部分。

比如養(yǎng)生堂的第一個廣告：就是記錄了一個因為健康問題不能陪孩子暢快玩耍的父親，從而突出健康的重要性。

即便到了現(xiàn)在，養(yǎng)生堂除了敢于跟上潮流，冠名《中國有嘻哈》、《偶像練習(xí)生》等選秀節(jié)目；也守得了本心，冠名全國首檔關(guān)注認(rèn)知障礙的觀察類公益節(jié)目《忘不了餐廳》。

畢竟時代瞬息萬變，流行的趨勢不斷變化，但最能觸動人心卻永遠(yuǎn)不會變化。

從爆款飲料零食，到制藥，再到如今的新零售領(lǐng)域。。。養(yǎng)生堂不知不覺涉及了我們生活的方方面面。

但有一點沒變的是，養(yǎng)生堂始終是一家重視健康與天然的企業(yè)，為此他們不惜投入大量科研成本。

可以說天然與健康是他們的立身之本，也是處世態(tài)度。

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