農(nóng)夫山泉出面膜啦

來源：潤興瀏覽：- 發(fā)布日期：2018-11-02 13:43:00【大中小】

怎么也想不到有一天會在超商的貨架上，看到一個(gè)叫做農(nóng)夫山泉的面膜。對！就是那個(gè)天天嚷著自己有點(diǎn)甜的礦泉水，它要改行賣面膜了！

養(yǎng)生堂和旗下農(nóng)夫山泉高調(diào)推出了三款以樺樹汁為原料的補(bǔ)水型護(hù)膚品，包括面膜、清爽型、滋潤型化妝水。

不過，這并不是第一個(gè)敢于跨界的企業(yè)。當(dāng)前，國內(nèi)的市場規(guī)?？芍^龐大，同時(shí)帶來的也是白熱化的競爭態(tài)勢，在這樣一個(gè)龐大的市場下，到底是什么原因使得農(nóng)夫山泉想跨界插入一腳？是否這種跨界的模式會成為未來產(chǎn)業(yè)的一個(gè)風(fēng)口呢？

下高挑戰(zhàn)戰(zhàn)書，去和國外品牌對標(biāo)

眾所周知，國內(nèi)的護(hù)膚品市場規(guī)?？芍^龐大，同時(shí)帶來的也是白熱化的競爭態(tài)勢，市場品牌產(chǎn)品數(shù)目繁多，品牌概念層出不窮，加之國際日化巨頭占有主導(dǎo)地位，本土品牌在其中艱難生存，曇花一現(xiàn)的品牌數(shù)不勝數(shù)，上市企業(yè)更是屈指可數(shù)。

而當(dāng)前，無論是年輕人還是有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的女士，往往都傾向于選擇國外的品牌。對于如何克服消費(fèi)者在化妝品領(lǐng)域“崇洋媚外”的態(tài)度，農(nóng)夫山泉董事長鐘睒睒認(rèn)為，這個(gè)挑戰(zhàn)不是一天能達(dá)到，但也不難，“因?yàn)殇N售者不傻，每個(gè)人都會去試，我們的產(chǎn)品不是百分百適合每個(gè)人，但一定適合大部分人。”

鐘睒睒表示，目前國內(nèi)市場是外國化妝品品牌當(dāng)?shù)?，國產(chǎn)品牌應(yīng)該一起努力打破這局面，“飲料行業(yè)，我可以說，可口可樂只有跟我的風(fēng)，沒有我跟你的風(fēng)，但是化妝品領(lǐng)域我們還沒有這樣的底氣來說這樣的話，現(xiàn)在我們給自己下了高挑戰(zhàn)目標(biāo)的戰(zhàn)書，去和國外品牌對標(biāo)。”

品牌跨界：雙重曝光，雙重收益

舉一個(gè)例子，前段時(shí)間，美顏相機(jī)與摩拜跨界合作舉辦了一個(gè)主題為#騎樂無窮#，以“10s騎遍北上廣”的活動(dòng)，同時(shí)在北上廣為三個(gè)主要地標(biāo)進(jìn)行擴(kuò)散傳播。

之所以會選擇北上廣作為目標(biāo)，是因?yàn)閷τ诿李佅鄼C(jī)來說，這樣的主題更貼合一線城市用戶的心理。對于摩拜來說，北上廣是其最受歡迎的前5名城市之三，而美顏相機(jī)的核心用戶為北上廣一線城市的高消費(fèi)人群，具有強(qiáng)大的商業(yè)價(jià)值，雙方資源和定位匹配度高。

“跨界營銷”已是各企業(yè)的“營銷家常菜”。一同合作跨界的優(yōu)勢點(diǎn)在于：增加了產(chǎn)品的曝光度、使用率。

品牌跨界玩法怎么做到1+1＞2？

那么，什么樣的“跨界玩法”才能達(dá)到“1+1＞2”的效果呢？

一句話以概之：兩個(gè)品牌在一起，要能演繹一個(gè)新的故事，并且這是個(gè)值得體驗(yàn)的故事。這就好比我們常說的：兩個(gè)人結(jié)婚，要為彼此打開一扇新窗戶，讓彼此的世界更廣闊。

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