背靠500強(qiáng),卻不敵農(nóng)夫山泉,被迫停產(chǎn)
隨著人們生活水平的提高,對飲用水的要求,已經(jīng)不僅僅是止渴了,健康成為新的關(guān)注點(diǎn)。提到中國的礦泉水品牌,你會想到哪家呢?農(nóng)夫山泉、怡寶還是娃哈哈呢?在這個(gè)行業(yè)中,競爭堪稱激烈,在一個(gè)地域中,可能就流行一種礦泉水品牌。今天要給大家介紹的這個(gè)品牌,曾經(jīng)被譽(yù)為礦泉水巨頭公司。它背靠世界500強(qiáng)公司,卻不敵農(nóng)夫山泉,如今被迫停產(chǎn)。這個(gè)品牌就是益力。
在傳統(tǒng)礦泉水品牌日益強(qiáng)大的背景下,市場也幾乎被幾個(gè)龍頭企業(yè)占據(jù)。有數(shù)據(jù)表明,農(nóng)夫山泉、怡寶等企業(yè)占據(jù)著市場60%以上的份額。這就給其它中小品牌留下了很小的生存空間。就在不久前,有著30多年歷史的益力礦泉水宣布停產(chǎn)。一個(gè)時(shí)代,就此落幕。
提到益力,很多人想必都沒有很深的印象。但是,說到它背后的靠山——達(dá)能集團(tuán),想必都是耳熟能詳,或者說臭名昭著。正是因?yàn)橛羞@家世界500強(qiáng)企業(yè)做后盾,在益力的發(fā)展過程中,也是十分順風(fēng)順?biāo)?
1986年,益力礦泉水品牌成立,出色的商業(yè)策略和經(jīng)營理念,讓它的業(yè)績十分亮眼。1998年,法國達(dá)能集團(tuán)看升了這個(gè)日益強(qiáng)大的品牌。后來,達(dá)能集團(tuán)斥資收購了后者,益力正式成為旗下的子品牌。
根據(jù)益力官網(wǎng)的介紹,它是全球礦泉水品牌中,產(chǎn)量和銷售量排名第一的廠商。但是,這個(gè)說法顯然站不住腳。在如今的行業(yè)中,益力這個(gè)品牌還有幾個(gè)人記得呢?它幾乎在市場中消失匿跡一般。說起益力的衰落,達(dá)能集團(tuán)肯定是要負(fù)責(zé)的。
作為一家世界500強(qiáng)企業(yè),達(dá)能集團(tuán)上個(gè)世紀(jì)90年代開始進(jìn)入中國市場。從一開始,它就背負(fù)著“資本野蠻人”的稱謂。不論是當(dāng)年和娃哈哈的股權(quán)之爭,還是后來收購樂百氏,將創(chuàng)始人踢出董事局的行為,都讓人們對它的觀感很差。
事實(shí)也證明,它收購的中國品牌都沒有太好的發(fā)展前景。樂百氏曾經(jīng)是國內(nèi)最強(qiáng)大的飲料企業(yè)之一,一度被譽(yù)為娃哈哈的強(qiáng)大對手。但是,在被達(dá)能收購以后,它再難煥發(fā)以往的光彩?,F(xiàn)在,樂百氏被榨干品牌價(jià)值后,已經(jīng)成為達(dá)能集團(tuán)的棄子。
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